Archive for the ‘如何创业,创业指南’ Category

如何在激烈的环境中成功创业
9月 1, 2008 – 9:57 下午

创业,是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的,以及能承担风险的,发现并把握机遇只是创业的一个重要部分,创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程,通过个人或一个群体投资组建公司,来提供新产品或服务,以及有意识地创造价值的过程。创业是创造不同的价值的一种过程,这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力,承担相应的金融、心理和社会风险,并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。当前常见的创业方式主要有: (more…)

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个人创业的十个小窍门
9月 1, 2008 – 8:31 下午

从当今社会经济发展特点来看,人们的工作基本上可以如下三种类型:国家公务员、企业雇工人员、自己做老板。他们各有千秋;但是恐怕很多人都想自己做老板!但是谁都知道,老板有老板的难处,并非人人都能做老板,真正做一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。古人云:万丈高楼平地起!任何事业都是从小到大,由点滴做起的;在不断总结经验、积累资金的过程中,慢慢发展起来的!万事开头难!下面我们在总结前人的经验的基础上,结合当代社会发展特点,总结出了:个人创业致富十大窍门!希望能对朋友们有所帮助! (more…)

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创业前四大条件与创业后四大重点
8月 28, 2008 – 3:21 下午

要想成为创业成功的老板,创业前,创业时,创业后都应该遵循一定的规则。 (more…)

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80后李想—什么让你与众不同?
8月 11, 2008 – 4:34 下午

来自李想的文章,什么让你与众不同。 (more…)

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创业商机 :大商机往往从朋友的困境中发掘
8月 10, 2008 – 10:09 上午

当许多人还在为没资金、没技术而大伤脑筋时,有那么一群梦想家,凭着敏锐的市场嗅觉和新奇的商业创意,从普通创业者摇身变成了日进斗金的创业家:第一个搜索引擎网站Yahoo 、第一个拍卖网站e-bay ……

30年前,美国人弗雷德。史密斯凭着一个想法——隔夜传递,被风险投资家看中,创办了“联邦快递”。如今,“联邦快递”已是全球最大的快递运输公 司,在全球211 个国家开展业务。当许多人还在为没资金、没技术而大伤脑筋时,有那么一群梦想家,凭着敏锐的市场嗅觉和新奇的商业创意,从普通创业者摇身变成了日进斗金的 创业家:第一家网络书店、第一个搜索引擎网站Yahoo 、第一个拍卖网站e-bay ……这些成功案例使“概念创业”浮出水面,让越来越多的创业者意识到,一个一闪即逝的灵感,也能成为梦开始的地方。 (more…)

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女经理圈:塑造魅力女CEO!
8月 6, 2008 – 2:07 下午

    10年来,经济的高速发展给了女性更多的机会,曾经有一段时间,“女强人”成为女性成功者的标志,但那时的“女强人”不过是照着男人模式塑造出来的工作狂人,她们在男人的思维中寻找自己的空间,她们工作生活严重失衡,远离了真正的幸福。而时代的转变使管理的发展正好符合女性的特质,聪明的女经理人开始懂得用自己的智慧和特长来缔造自己的优势,用适合自己的方式发挥女性的特点,用自己的长处来取得更好的上升空间,来取得工作与生活的平衡,过得更幸福,这也将成为女经理人职业群体的发展趋势。

    “玫瑰精英”精彩秀:

    ●号召放弃“工作狂人”的旧成功模式

    率先提出:找到女性事业与魅力、工作与家庭的平衡点、爱拼才会赢以及重视专业素养,这是女性的成功新方向。(2002年第九期)

    梁高美懿:汇丰控股集团总经理。“我最烦别人说,我能做到这么高的职位是因为女性身份。我的秘诀是利用一切机会学习新知识,面对困难永不退缩。” (more…)

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创业公司:十大成功创业法则
8月 4, 2008 – 12:03 下午

一、到其它公司学习
如果有机会到其它公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务,应悉心观摩老板的经营长处,这对你的创业将大有好处。 (more…)

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创业选择行业的经验技巧
7月 25, 2008 – 9:25 上午

创业选择行业的经验技巧

一个要创业的人,常常问:我该从事哪一行业?常常有一个矛盾。那些在大机构做中上职位的人,收入固定,且通常有教育基础,较懂得钱滚钱的投资手法,通常这类人较有闲资,其能力足以创业。但这类人所有的钱还不足以开大公司,而对一些小本经营,通常又缺乏实干经验。

  另一类人,略有小本经营经验,例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金,又不一定能够处理很多财务上的问题。

  所以说,这两类人通常可以合作。例如后一种人,想做本行的老板,便可通过亲友的关系,拉拢有闲资的人入股。

  一般来说,有闲资而缺乏对创业专门行业认识的人,比有一技之长,有创业意念,却苦无资金创业的人多,因为后者可选择由小做起,而前者可能苦无门路,永远无法开展个人事业。

  而一个人有一技之长,例如懂得开锁,并不代表该开卖锁店,他可能开创一间时装店也不为奇,只要他真能赚钱,能发展便可。

  因为一开展事业,公司便有开支,不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久,很多小本创业便是在一种未摸通一行专业的情况下,宣布结业。

  所以,真正想创业,又希望比较有把握的话,一定要对某一行业愈熟愈好,不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业,不妨辞去本身工作,在该行业做一年半载,摸清摸熟行径再开业也不迟。虽然这比较花时间,但总比开业后花钱好。

  理想上当然是因为有一门专业是熟悉的,因而萌发自立门户之念。但要注意的是,不是每一行业都可小本创业,也不是每一种行业都正是创业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展,应该大胆付诸实行。而付诸实行的步骤不是立即开业,而是先做资料搜集和各项准备工作。

  创业者的准备工作若做得充足,信心、冲劲自然较高;反之则容易泄气。

  对于民间创业者来讲,选择投资小,见效快,技术难度系数低的项目更合适。

  重工不如轻工

  重工业是国民经济发展的基石,轻工业却是发展的龙头。重工业投资周期长,耗资多,回收慢,一般不是民投资本角逐的领域。无论是生产加工,还是流通贸易,经营轻工产品尤其是消费品,风险小,投资强度、难度小,容易在知期内见效,因此特别适合民间资本。

  用品不如食品

  民以食为天。食品市场是一个十分庞大而持久不衰的热点,而且政府除了技术监督、卫生管理外,对食品业的规模、品种、布局、结构,一般不予干涉。食品业投资可大可小,切入容易,选择余地大。

  男人不如女人

  西方商界有句名言:做女人的生意掏女人的腰包。市场调查表明,社会购买力70%以上是掌握在女人手里,女人不但掌握着大部分中国家庭的“财政大权”,而且相当部分商品是由女人直接消费的。市场目标对象定向女人,你会发现有更多的机会。大人不如小孩中国的儿童消费市场很有特色,儿童用品包含了儿童成长不同时期消费。儿童消费市场大,随机购买性强,加上容易受广告、情绪、环境的影响,向这种市场投资是一种富有生命力的选择。在中国,满足了孩子的需求,在很大程度上就是满足了他们父母的需求。

  多元不如专业

  品种丰富,大众买卖,这是一般投资者的思维定势。专业化生产及流通容易形成技术优势和批量经营优势,如近年闻名遐迩温州小商品市尝义乌服装市场等,无不红红火火。

  做生不如做熟

  俗话说“隔行如隔山”,投资自己一无所知的行业,需要特别慎重。例如,你打算投资生产冷冻食品,就应该对冷冻食品的市场行情、原料的进货渠道、品质及产品的销售渠道等了解透彻,而且要深入学习,弄不好要付出昂贵的学费。选择自己熟悉的行业,就能拥有更多的信息,知道为什么商品有市尝有前途,知道不同产品的优劣及消费者的要求,知道市场发展的方向,就能够做出正确的判断与决策

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创业宝典:个人创业应该从四方面开始
7月 24, 2008 – 5:32 下午

如今是想创业当老板的人是越来越多,如何能在千万创业大军中成功的经营自己的事业.专家指出自身的知识、技术、人际、经济等方面有足够的资源,这是创业的起点也是创业成功的关键。

拉破轮说“不想当将军的士兵不是个好士兵”,一句话影响了我们几代人的追求目标。改革开放的今天,一批批本土企业的崛起,一个个成功商人的光辉人生的不断曝光,无不深深打动我们每一位正在学习和打工的热血青年。于是一波又一波的人离开了稳定的收入,投入了创业的艰辛历程,可是创业并不难,难的是创业成功。据权威部门统计,私人创业真正成功率还不到15%,60%是出于不盈利不亏本的消耗人生、磨炼自己的状态,有25%是彻底做不下去宣告失败。那么如何才能创业成功呢?专业机构作出总结个人创业成功应从以下几方面着手:

一、自己的知识圈子(20分,以所在的圈子专家级别标准为100分折算)

一些大学教授、培训教师、记者、演员、作家,他们绝大部分是从自己的知识圈子走向创业成功的,成龙、周星驰等人都是从自己大半生的演艺生涯成功的步入了导演的创业道路;有一些大学教授、培训师是根据自己的在专业知识行业里的地位和影响力成功地走向了职业培训业的创业道路;陈安之就是个很好的例子;类似的创业成功的案例还很多,当然也有很多人的创业走向失败,在演艺圈子里有不少人依仗自己的充裕的资金开创了餐饮公司,虽然在很大程度上名气起到了招揽客户的作用,但还是因为与自己的知识圈跨越太大不能有效管理而导致血本无归的大有人在。

二、自己的技术圈子(30以所在的圈子专家级别标准为100分折算)

在中国九十年代初,国家开始大力鼓励个人创业刚刚开始,一大批专业技术人员从稳定的技术岗位走向了创业的道路,尤其在沿海一带这样的例子更是举不胜举。一时间,很多建筑人才创办的装潢公司,建筑设计公司;律师创办了律师事务所;财务人就创办财务事务所;服装师就开服装店;下岗警察就创办私人侦探社;厨师就开餐饮店;甚至一些下岗工人做保姆时间做长了也作出经验了,干脆就开个家政公司等等。这样的例子更是多,这也是创业的基础圈子,一般新型的技术人员创业成功率比较高,技术越是发展到普及程度创业的成功率就越低。在九十年代初开广告公司的基本个个成功,就是因为那时候广告业技术刚刚兴起,而市场的需求却是远远高于市场的供应。而现在步入广告行业创业的新企业成功率还不到20%。类似的行业如房产行业、建筑行业、网络行业、餐饮行业、服装行业、职业中介行业等等。所以现在在这些热门行业有一技之长的朋友要创业就需要认真的考量一下自己的其他圈子的资源,只有在几个圈子拥有多元化的优势才能有成功的创业机会。

三、自己的人际圈子(30分以可利用关系80人计100分折算)

这类圈子里创业的人成功率一般比较高,而且比较轻松;据统计,所谓的暴发户绝大部分都是属于这类圈子创业成功的案例。有很多人利用自己的家族地位、关系等等的优势结合自己的简单只是圈子创业而走向成功。在这点问题上,我不能不说中国共产党做得很好,共产党员的政府官员以及其家属一律不许从事商业经营活动,在这点上就大大的杜绝了官官相护的社会腐败现象。

四、自己的经济圈子(20以所创业的行业及拟定规模的最大需要投资款数为100分折算)

没钱的人用身体和脑子赚钱,有钱的人用钱赚钱。要做一名成功的商人一定要学会用钱赚钱。其实这个圈子创业成功率也是非常高的,但是这个圈子走向创业的却不是很多,因为很多人在创业的问题上把这个圈子作为附属条件总是捆绑在其他的圈子上,重点依附于其他的圈子创业,结果导致失败的比比皆是。笔者就经常遇到很多的朋友、陌生人谈到自己这几年有一点积蓄想找些投资,自己创业作。可是由于技术力量不够,综合能力不强而茫然没有头绪,即使匆忙的走向创业的道路,结果还是竹篮打水一场空,赔了夫人又折兵。现在有很多的社会金融投资渠道,如股票、资金、国债、高利贷、黄金、房产等等,有很多人利用自己的经济优势抓住正确社会投资信息而发家。笔者在多年的研究分析中发现,利用自己资金投资成功的渠道基本上有2种,第一种是自己创业,利用其他的圈子优势,又有足够的资金优势做为互补,锦上添花,自然成功神算很高。这种创业的人一定要把握好一个投资比例,就是自己其他圈子的能力与你投入资金的比例是否吻合。第二种就是利用自己的资金优势参与金融投资,找理财行家帮助理财投资,或者嫁接与别人的投资事业从事融资投资。现在有很多风险投资公司,也有很多风险投资个人就成功做到了这点。

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一位老板的经商经验十条
7月 24, 2008 – 12:23 下午

经验1.一定要对项目进行客观,充分的论证;计算日均成本,可能的营业收入和利润水平;了解预备上马的项目的基本赢利模型,比方日均成本不能超过什么水平,日均营业收入不得低于什么水平;

经验2.根据第1条所得出的结论,在进行商业谈判时一定竭力争取到无限有利于自己的条件,所谓有利于,就是成本越低越好,现金投资越少越好,自主权越多越好,灵活性越大越好(这里面其实有很多具体的东东,如谈店租的支付方式),在商业方面的任何谈判你都要强硬,因为此刻是你拿钱出来投资,选择的主动权在你手中,绝不可因为急于在某个时间营业额开张,而轻率谈定某些条件;

经验3.尽量在宏观经济往上走的地方做营业额,不在宏观经济往下掉的地方做营业额。创业中国发现这里面有个很微妙的事实,即一个地方的消费水平(直接关系到项目运作的各项成本)的走向总是滞后于此地的宏观经济水平的走向。也就是说,若一个地方的宏观经济(直接关系到人们的消费能力)往上走,它的商业成本(如店面租金,店面转让费,装修方面的开支等等)却不会紧随其后往上走;相反,若一个地方的宏观经济往下掉,它的商业成本却仍然会在一段时间内维持其原来的水平。这两种反差所造成的项目投资环境无须创业中国再细说,各位读者应该已经很明了了;

经验4.在正式投资前,一定要想到失败:假如失败怎么样轻松而小损失甚至无损失地退出;你的钱尽量不要被任何东西套住;给足自己变通的余地;

经验5.再次强调客观,在任何成绩面前,不能过于乐观,也不能过于悲观。(这一点说起来很容易,做起来很难,创业中国也没有高明的办法教大家,可能要看个人阅历和经验吧,当然也可以多向老行家学习,但在请教别人时要有自己的主见,唉,这又很难了)确实,营业额是熬出来的,所以,在营业额不好时,不能心慌,要多分析不好的原因,是项目不适合你选定的环境,还是你没有很好的来操作你的项目,如果结论是后者,那你就应该熬下去;但是如果是前者,那自然是要当机立断,马上着手撤兵咯,这个时候切忌恋战,而且撤兵时万不可仓皇而逃,而应该从容不迫,将损失降到最低;一句话,要沉的住气;

经验6.一个策略要坚持到底。其实很多时候,你事先精心设计的策略是正确的,只是任何策略在落地的时候都不会马上贴在地面上,它会跳几下,在它跳的时候你不要误以为它落不了地。任何策略要发生积极作用都需要时间,这再次印证了营业额是熬出来的这个道理。你要是确定了一个策略(包括顾客定位、价格定位、产品定位、促销手段、顾客服务、用人策略等等),就要坚持下去,不要老改动,你要是改来改去,结果会越来越糟,迟早一天,你会发现其实你最初的那个策略是对的,可是往往那时侯已经晚了,因为有些事情是讲究开头红的;

经验7.即将说出的这一条非常非常非常关键,那就是最大限度节约你的费用。你一定不能象创业中国当年那样有下面的这些念头:”唉,这笔钱现在不投,将来肯定也是要投的,”“不就是100元钱吗,卖一件衣服就回来了“等等;你要是有这些念头,就一定会死得很难看;节约你的费用直接增加你的利润额这本身并不是最最关键的,最最关键的是节约你的费用直接增加你的利润额会导致你的资金的良性循环;从另一个更为重大的方面来讲,如果你不善于控制成本,或者如果你没有强烈的成本意识,那么我负责任地给你浇盆冷水:“你不是做营业额的料。”

经验8.在短期利益与长远利益之间进行取舍,每个人有不同的风格。我也不知道我将要说的观点是对还是错。我的观点是,如果你刚启动一个项目,还在生死之间徘徊的话,我建议你把眼前三个月利益放在首位,我始终坚信一点,如果你没有今天,那谈明天,后天,能有什么意义;

经验9.唯利是图。有关你营业额的任何方面,你都必须做一个惟利是图的人。如果做营业额你不逐利,那我会狠狠地骂你一句:”没出息的家伙。“如果你还不是很明白惟利是图的具体表现,那我建议你赶快买本《欧也妮·葛朗台》仔细地看三遍;了解你做营业额的目的是什么,回答只能是一个字”钱“,而不能有其他;

经验10.不要想着太多原则,规则,只要不犯法,怎么能令你赚到更多的钱,你就怎么做,包括我上面所说的这些废话,它们什么也不是,你必须摸着石头过河,前面踩着如果塌实,你就踩下去,这样一步一步往前走。多上上网, 不是去聊天, 多了解有用的资讯。

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