Archive for the ‘创业教训’ Category

创业最容易被误导的四个方面
9月 4, 2008 – 8:57 下午

不少有志创业的青年总是在问自己:我到底准备好了没有?其实,企业成功没有共同的规律,创业未必需要投资一大笔金钱,未必需要建立很大的规模,甚至未必需要一间办公室或店铺。有志创业者没有必要被一些所谓的理论束缚自己的手脚。 (more…)

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创业寻找合伙人的经验:创业+合作伙伴
8月 21, 2008 – 7:48 下午

如何寻找合伙人,网友:三月不知肉味香以自己的经验给大家的建议。 (more…)

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创业:不需要讲的五大理由
8月 20, 2008 – 2:40 下午

有管理学者曾讲过这么一句话:“创业,其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚,也就失去获取成功的最佳时机,未能成为幸运的宠儿。”事实也是,前怕豺狼后怕虎,何来成功?以下五种常见的理由,对创业者来说是“忌讳”。如果被其绊倒,成功也就遥遥无期了。 (more…)

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职场女性的处事哲学
8月 15, 2008 – 2:45 下午

    美丽的职场女性,其职业能力常常处在一个尴尬的境地:当她们事业有成的时候,人们总是将成功归功于她们的容貌,她们的工作业绩在人们的眼里会因为长得美丽而大打折扣。因此,职场美女想在事业上成功,会因为美丽而付出更多的代价,在办公室里她们也会有更多的禁忌。

    第一,不要给人以爱“闹性子”的感觉 (more…)

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8月 10, 2008 – 10:12 上午

前不久,笔者与某大学毕业生网上聊天。当谈及选择什么工作时,他感慨万分,说毕业都两年多了,仍然没有找到如意的工作。笔者问,什么工作才算得上如意呢?他说,赚钱多就行了。于是,笔者为他提供了好几个小本生意信息,并建议他扎扎实实地干下去。可他高不成,低不就,最终一一否定。 (more…)

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8月 9, 2008 – 9:30 下午

我觉的做为一名站长,不是没有经验,不是缺少资金,也不是没有人脉积累,而是缺乏勇气 (more…)

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8月 8, 2008 – 3:43 下午

1、做小生意,解决生活中的问题;做大生意,解决社会中遇到的问题。 (more…)

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8月 6, 2008 – 1:48 下午

    品牌也会衰老

    品牌对于任何一家企业来讲都是最重要的财产之一。它们往往会用尽全部的方法来保护自己的品牌价值。但是,世界上依然存在众多品牌衰老的案例:欧洲的汤姆逊、日本的日立、中国的乐凯,这些“名牌”均由于种种原因,在某个领域,甚至是自己最擅长的产品领域出现了衰老的迹象。

    思考品牌的老化,笔者窃认为,分析那些存在巨大的企业战略失误而导致整体性经营衰落的案例并不具有典型性——因为对于这样的案例,企业失败的主要原因已经显而易见,那就是“战略失误”。

    思考品牌的老化必须寻找合适的案例企业。如果一家企业其业务蒸蒸日上,但是又偏偏在一个重要的区域市场——该市场内这家企业的同类型产品曾经叱咤风云、名噪一时——出现严重的危机,那么这家企业就将是最好的案例了。

    作为全球性的家电巨头,松下的产品线覆盖范围非常广泛,并且在全球市场均有不错的业绩表现。但是从白色家电的冰箱、洗衣机、空调,到黑色家电的平板电视,松下却没有哪一个产品线能够进入国内市场占有率的第一集团。即便数码相机、手机、笔记本等日系家用电子产品军团擅长的业务,松下也未能名列前茅。其中,作为松下“V”字形崛起的主力业务“等离子电视”在国内市场的表现更是与其全球第一大等离子彩电企业,全球等离子市场占有超过三分之一的地位不相符合。 (more…)

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8月 6, 2008 – 1:40 下午

     夏新巨亏是营销模式落后与趋同、品牌管理不到位造成的

    目前,国产手机基本呈现亏损态势,很多手机厂商没有认识到陷入困境的根本原因,只是一味地盲目竞争,却无法摆脱资金链越来越吃紧境地,作为手机行业中代表之一的夏新手机也不例外。

    自从2007年底被业内誉为“扭亏高手”的原长城电脑副总裁卢振宇入主夏新手机以来,对夏新手机进行了一系列大刀阔斧改革,卖楼套现、裁员等事件,以及近日公布的5亿融资获批的消息,只是暂缓了资金链问题,没有从根本上解决一系列经营问题。 (more…)

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8月 4, 2008 – 11:16 下午

李嘉诚的经营理念中,有“知止”两个字。他说:“经营企业,‘知止’两个字最重要。我从12岁就开始投身社会,到22岁创业时就已经过了10年非常艰苦的日子,到今天我已工作六十多年了。在香港我看过有些人成功得容易,但是掉下去也非常快,是什么原因呢?‘知止’是非常重要的。全世界很多企业之所以失败,最少一半都是因为贪婪。” (more…)

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